过去，一个人想要成功，可能需要依附于一家公司，一个企业。
而现在，自媒体的兴起，让很多“个人”成为了一家极具价值的公司和企业。
他们不再恐惧失业，不担心自己赚不到钱，因为他们自己就是一个独立的平台，一家走到哪里都随时可以盈利的公司。
这一类人也被称之为超级个体。
什么是超级个体？
超级个体就是不依赖于公司和平台，以个体为单位，在一个领域或行业具有专业的知识和能力，且同时具备个人IP和影响力的个体。
简单来讲，就是：你需要具备一项专业技能；打造你的个人IP，具备一定的知名度和影响力。
新媒体的火爆，给了很多普通人把自己打造成“超级个体”的机会，因为它的门槛低，不需要什么文凭之类的限制。
只要你在一个领域里，肯静下心来持续的钻研和学习，以自己的经验和技术为核心，打造一套属于自己的知识体系和技能，你就可以迅速崛起。
为什么要将自己打造成超级个体？
职场的尽头，是超级个体。
在以前那个年代，一份工作可以干到退休。但现在时代不同了，在内卷严重的时代，职场的道路回报越来越小。
随着工业经济形态向数字经济形态转型，越来越多的个体会被从组织中释放出来，成为独立的经济体。
你有没有发现，一边是屡创新高的失业率，大厂也扛不住了，开始降薪裁员；一边是很多公司都招不到人了，这是为什么？
这是因为每个人都可以借助各种社交媒体平台，通过自己的能力和本事，来提供价值和服务，无需再加入任何公司一个人就是一家公司，一个人就是一个主体。
所以，新媒体的兴起，给了很多人机会，我们需要把自己打造成超级个体，才能在未来抵御人生中的风险。
普通人如何将自己打造成超级个体?
一、首先，你需要在一个领域里具备一项专精的技能。
无论在何时，专业的技能都是一项你可以傍身的价值。
为什么这项技能一定要“专”和“精”？
- 你可以试想一下，如果一个人在建筑领域对房屋设计有着很专业的技能，而另一个人则对房屋的设计、销售、造价什么的都只懂一些皮毛。那么两者相比之下，前者真的可以设计出一套房子，而后者可能不能独立设计房屋，也做不好一个厉害的销售。后者显然在社会上没有什么过硬的本事和竞争力。
- 再比如说，两个人都是专业的建筑设计师，前者在这个领域深耕了10年，而后者只从事建筑设计工作2年。显然，前者比后者更具有竞争力。所以，不管你走到哪里，你都需要具备在一个领域里持续深耕的一项专业技能。
二、找到核心技能，才更具有价值和竞争力
在培养技能之前，我们也需要有选择性的培养。
我们可以从自己擅长和喜欢的技能中去寻找一些具备核心竞争力的技能。
比如像写作、内容运营、绘画、培训师、编程等就属于核心竞争力，因为门槛高，需要脑力思考。
而像开车、服务员、搬砖、这样重复的体力劳动就不能算是核心技能。
三、打造个人IP，扩大知名度和影响力
如果不想依赖于公司和企业，将自己打造成超级个体你就需要创建自己的品牌，将自己打造成个人IP，扩充你的知名度和影响力。
很多人怀才不遇是因为你不懂的如何打造自己的品牌，你不去宣传和曝光自己，就没有人知道你的能力和才华。
这就类似于商品广告一样，同样价值的商品，你不去宣传和扩大知名度，就永远没有人知道你的商品。
很多时候，真的不是你的能力不行，而是你不懂得如何宣传自己。
如果你对现在的生活和工作感到不是那么满意，你完全可以找出自己的几项核心能力去深耕和钻研，去打造自己的个人IP。
有了个人IP，你可能都想象不到你能有多大的影响力，而这些影响力又可以给你带来多少的机会。
第一部分：定位
一、个人IP定位
根据竞争对手找定位。
在你看到的所有竞争对手里面，你认为你可以成为谁那样的人。
因为如果你单独靠自己想象，是很难想象出来，你会成为谁，但是如果你眼前有一个标杆，或者榜样，你立马就可以说出，你要成为谁那样的人。
所以，你需要充分的去拆解你的竞争对手。
- 寻找产品
通过关键词搜索，深度挖掘你所在行业的产品关键词。常用的关键词拓展工具：百度营销工具、5118关键词扩展。 - 产品拆解
拆解竞争对手的产品、市场规模、销售方式、产品价格、流量来源、交付方式等内容。 - 挑选产品
你要看哪些内容可复制，能长久，有复购，数据好，你能做。按照这个要求，至少找出10个作为备选。
二、行业定位
其实，所谓行业定位，主要还是定位用户人群。
- 用户画像
包括因素：性别、年龄、身份、习惯、地域、收入、偏好、需求等。 - 用户需求
你会他不会，你懂他不懂，你有他没有，当你的专业遇到对方的需求，就会形成成交。 - 痛点挖掘
从来没有买过此类产品，在同行那里买过此类产品，用户选择买你产品的理由一定是在你满足用户需求的同时，还保持一定的相关性和差异化。
第二部分：产品研发
一、挖掘自我价值
- 事实
我在哪些方面有值得称道的事实？我经常被人请教什么问题？我讲些什么来帮助他们？ - 学识
我在哪方面有某类人不懂的学问？我能帮助哪些解决什么问题？我讲些什么来帮助他们？ - 擅长
我在哪些方面学得快玩得溜？哪些人有这样的需求和期待？我讲些什么他们会感兴趣？ - 兴趣维度
我有哪些兴趣爱好？和我有共同爱好的人都想学会什么？我讲些什么他们会感兴趣？ - 职业维度
我从事什么专业领域？经常有人找我咨询什么？我讲什么他们会感兴趣？ - 资讯维度
我所从事的领域资讯价值大不大？哪些资讯分析会有受众？我讲些什么他们感兴趣？
二、细分领域
- 拆解同行
找到同行的爆款选题参考作品，包括话题内容，罗列别人的独特风格。 - 优化自己
我自己的领域定位是什么？我有什么样的不同之处？我的盈利模式准备如何设计？结合同行的爆款选题和自己的定位风格，生产自己的独有产品。
三、产品包装
①阶梯化设计
②卖点筛选
- 多：数量多，全面
- 快：快速，每天5分钟
- 好：内容颗粒度高，实效强
- 省：省时，省力，性价比高
- 特：独家，市面唯一，最新
③传播渠道
- 内容平台
靠的是做内容：小红书等 - 渠道平台
靠的是拼资源：小红书等 - 工具平台
靠自运营：小红书等
第三部分：转化
一、建立信任
- 日常输出：在公域和私域有IP属性的定向输出，输出干货，输出成功事实。
- 公开信息：百度等公域平台输出正面信息。
- 信任转接：推荐人的影响力，试听课程，或者体验机会。
二、获取信任的九种方式
- 表演展示：让你眼见为实，不是我说好，你自己能看到好。
- 现场借力：借力看得见，可核实的跟对方同样的人。
- 效果对比：营造有反差的视觉，感觉冲击力。
- 详情数字：纸质期刊，大平台，某些官网等数据来源。
- 可查路径：不怕核查，追责的表达和呈现。
- 资质荣誉：守住底线和更高品质的证明。
- 财务成就：成功事实，实力证明。
- 媒体权威：有公信力的媒体或自带IP的人。
- 偶像关联：放大有正面带动作用的偶像效应。
三、阶梯式成交
四、影响力六大策略
①互惠
- 试用体验跟进（超市试吃）。
- 先行助力让利（先给对方一些好处）。
- 以拒为进策略（先给对方一些好处）。
②承诺
③环境
④权威
- 名分头衔制约：搞一些牛逼的头街。
- 借力专业证言：借力专家对你的评价。
- 外在实力支撑：吃穿住行，豪车，名牌。
⑤喜好
- 言行魅力。
- 偶像效应。
- 镜像模仿。
⑥稀缺
五、无法拒绝的成交主张
第四部分:引流
一、引流渠道布局
多渠道流量布局+策略，流量是天然存在的，并且自由分布在不同类别的水域。
多形式引流路径：
视频、图文、微内容、直播、音频、图集、问答。
高效精准引流：
- 把自己在一个领域里面爆了的内容，用其他形式再发一遍。
- 超级诱饵设计，成本低，价值高，有刚需。
- 放诱饵，主页、头图、简介、头像。
二、爆款内容
- 内容价值：测评、科普、教学、开眼。
- 展现形式：口播、剧情、VLOG。
- 输出调性:
情：金句，纪实，剧情，对话
趣：访问，脱口秀，剧情，模仿
用：教学，科普，测评
品：VLOG，剧情，对话
颜：开眼，剧情，对话
料：新闻，热点，纪实，表演 - 爆款结构:
场景+方案
埋雷+转折
刚需+致用
熟悉+陌生
抓心+共鸣
冲突+重解
开眼+调性
三、运营技巧
什么叫做好内容：
五个爆款公式：
- 悬疑问题导论法
公式：场景问题+量化方案。
举例：酒局应酬不知道敬酒词咋说？送行四种敬酒套路。 - 刻板印象冲击法
公式：尝试质疑+细节提醒+突出后果。
举例：请人吃饭，这三个动作，让你白花钱，也不让人领情。 - 痛点利益塑造法
公式：放大痛点+暗示有招+突出疗效。
举例：如果有人当中羞辱你，你该如何机智而霸气的回应呢？送你4招。 - 剧透细节争议法
公式：争议话题+剧透细节
举例：看到28秒，我不厚道的笑了，看到最后1秒，我泪奔了。 - 热点质疑归因法
公式：多元热点+悬疑设置
热点词越多，越容易被抓取，名人，名企，名人，热词...